17歲入伍，轉(zhuǎn)業(yè)后當(dāng)過(guò)7年藥企廠長(zhǎng)、15年黨委書記，成為大刀闊斧的國(guó)企改革者。退休后兩次創(chuàng)業(yè)，60歲遠(yuǎn)赴陜西西安，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)麻醉藥丙泊酚，67歲返回廣東清遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，76歲被廣東省授予勞動(dòng)模范、優(yōu)秀企業(yè)家、“南粵先鋒”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。他創(chuàng)建的廣東嘉博制藥有限公司，如今成為當(dāng)?shù)胤枪髽I(yè)黨建的旗幟，被稱為“紅色嘉博”
首發(fā)：7月20日《新華每日電訊》成風(fēng)化人
作者：新華每日電訊記者劉大江、劉宏宇
夕陽(yáng)下，一位腰桿筆直、面容清癯的耄耋老人，胸前戴著鮮紅黨徽，眼神清澈，一字一句背誦著《鋼鐵是怎樣煉成的》里保爾·柯察金的那段名言：人最寶貴的東西是生命。生命屬于我們只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)……
落日余暉里，他整個(gè)人被染成一片彤紅。
紅色，是他人生的底色。
17歲入伍，轉(zhuǎn)業(yè)后當(dāng)過(guò)7年藥企廠長(zhǎng)、15年黨委書記，成為大刀闊斧的國(guó)企改革者。退休后兩次創(chuàng)業(yè)，60歲遠(yuǎn)赴陜西西安，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)出國(guó)產(chǎn)麻醉藥丙泊酚，67歲返回廣東清遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，76歲被廣東省授予勞動(dòng)模范、優(yōu)秀企業(yè)家、“南粵先鋒”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等稱號(hào)。他創(chuàng)建的廣東嘉博制藥有限公司，如今成為當(dāng)?shù)胤枪髽I(yè)黨建的旗幟，被稱為“紅色嘉博”。
對(duì)這位23歲入黨、黨齡62年的老人來(lái)說(shuō)，生命的意義就是堅(jiān)守內(nèi)心的紅色信念。
他叫黃齊福，人稱“福伯”。
民營(yíng)企業(yè)為什么要重視黨建
1959年，黃齊福23歲，光榮加入中國(guó)共產(chǎn)黨。
2003年，黃齊福創(chuàng)建廣東嘉博制藥有限公司。2006年，他開(kāi)始謀劃在公司成立黨組織。在全體員工大會(huì)上，黃齊福問(wèn)是否有黨員，馬暉和歐陽(yáng)小珍舉了手。黃齊福大喜，包括他在內(nèi)，公司正好有3名黨員。按照黨章規(guī)定，3名正式黨員就有條件成立黨支部。
黃齊福找到清遠(yuǎn)高新區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門，該部門領(lǐng)導(dǎo)正在為如何開(kāi)展非公企業(yè)的黨建工作而發(fā)愁，黃齊福的想法馬上獲得大力支持。
2007年，嘉博公司正式成立黨支部，黃齊福擔(dān)任黨支部書記。嘉博公司也成為清遠(yuǎn)高新區(qū)內(nèi)最早建立黨支部的民營(yíng)企業(yè)。
有了黨支部，黃齊福感覺(jué)工作有了主心骨。
黃齊福23歲入黨，黨齡62年。本報(bào)記者劉宏宇攝
2008年，黃齊福突然問(wèn)工人李水興愿不愿意入黨，這讓李水興既意外又興奮?！爱?dāng)時(shí)，我只是公司一個(gè)普通操作工人，福伯怎么就看中我了呢？”李水興對(duì)記者說(shuō)。
李水興是清遠(yuǎn)本地人，2004年，他從一所醫(yī)藥中等學(xué)校畢業(yè)，應(yīng)聘成為嘉博制藥公司第一批員工。建廠初期，他在福伯艱苦奮斗的精神感召下埋頭苦干。
2009年，李水興光榮地成為中共預(yù)備黨員。他充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，總是吃苦在前，給年輕人樹(shù)立了榜樣。如今，李水興已經(jīng)成長(zhǎng)為公司的生產(chǎn)總監(jiān)。
在黃齊福的精心培養(yǎng)下，如今嘉博公司已經(jīng)擁有黨員42名，他們奮斗在公司的各個(gè)部門，成為企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍。每當(dāng)企業(yè)處于技術(shù)攻堅(jiān)克難的關(guān)鍵時(shí)刻，都是黨員沖在最前面，加班加點(diǎn)地干。
黃齊福在國(guó)企做過(guò)多年的黨委書記，他把這些經(jīng)驗(yàn)移植到嘉博公司。他總結(jié)了自己的經(jīng)驗(yàn)，謂之“八個(gè)結(jié)合”，其中包括：要把黨建工作和員工隊(duì)伍建設(shè)、科研生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái)；要把精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)結(jié)合起來(lái)；要把嚴(yán)格生產(chǎn)紀(jì)律要求和無(wú)微不至的關(guān)懷結(jié)合起來(lái)；要把身教與言教結(jié)合起來(lái)……
“不僅做物質(zhì)上的富翁，更要做精神上的富翁。”黃齊福經(jīng)常這樣對(duì)企業(yè)黨員們說(shuō)，人生真正的價(jià)值在于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；企業(yè)亦如此，如果只知道唯利是圖，是注定走不遠(yuǎn)的。
公司黨支部自成立以來(lái)，好人好事數(shù)不勝數(shù)：給地震災(zāi)區(qū)捐藥；給貧困山區(qū)小學(xué)捐贈(zèng)校服、圖書館和桌椅；幫貧困村修橋……
十多年前，得知“廣東好人”鄧衛(wèi)星的事跡后，福伯非常感動(dòng)，他決定參與資助和幫助鄧衛(wèi)星收留的孩子們。連續(xù)好幾年的六一兒童節(jié)，福伯邀請(qǐng)鄧衛(wèi)星帶著幾十名孩子，到公司來(lái)歡度節(jié)日。他為每一個(gè)孩子送上書包、文具等禮物，帶著孩子們到北江游覽。
公司黨支部副書記劉麗萍說(shuō)，幾年前，福伯卸任了公司董事長(zhǎng)，但仍然兼著公司黨支部書記職務(wù)，工作似乎更忙了。越來(lái)越多的企業(yè)邀請(qǐng)福伯去講黨課，他從不拒絕。
“作為民營(yíng)企業(yè)，為什么要重視黨建？”他總這樣先提出一個(gè)設(shè)問(wèn)。
“黨建工作搞得好，員工隊(duì)伍素質(zhì)高，最終老板不但不吃虧，還會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)，我就嘗到了甜頭。”黃齊福自問(wèn)自答，“我的實(shí)踐證明：黨建可以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?！?/p>
忠孝難兩全的志愿軍戰(zhàn)士
1953年，春夏之交的一天早晨，17歲的中學(xué)生黃齊福攜帶著行李，偷偷溜出家門。
幾天前，抗美援朝的征兵宣講團(tuán)來(lái)到黃齊福所在的中學(xué)。全校1000多名學(xué)生踴躍報(bào)名，最后，只有兩名同學(xué)被選中，其中一人是黃齊福。
黃齊福是家中獨(dú)子，他上面有6個(gè)姐姐，唯一的哥哥早年夭折，父親50歲才有了他，一直將他視為掌上明珠。不出所料，父親果然不同意他參軍。但黃齊福已經(jīng)打定主意，要去參軍，保家衛(wèi)國(guó)。
黃齊福離開(kāi)家的那天，父親盯著家門口的那條路看了很久。兩個(gè)月后，因思兒病倒，父親撒手人寰。
2021年清明節(jié)，85歲的黃齊?；乩霞医o父親掃墓。
他長(zhǎng)跪墓前，淚雨滂沱。
黃齊福又想起1952年的往事。那年，父親專程跑到公路上去看汽車，他聽(tīng)說(shuō)汽車很大很快，但從沒(méi)見(jiàn)過(guò)汽車。家離公路有5公里，父親來(lái)到馬路邊。但那時(shí)汽車很少，老家的位置又很偏僻，父親足足等了3個(gè)小時(shí)，也沒(méi)有見(jiàn)到一輛汽車。帶著遺憾，父親悻悻而歸。
這次回到老家，黃齊?？吹轿羧盏母F村發(fā)生了翻天覆地的變化，近八成的村民都擁有了小汽車，他感慨萬(wàn)千。
“你連汽車是什么樣子都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，現(xiàn)在你兒子一年的收入，可以買很多輛汽車，你知道嗎……”黃齊福淚流滿面。沒(méi)有照顧好老父親，是他心中永遠(yuǎn)的痛。
但黃齊福從未后悔過(guò)參軍。4年軍旅生涯，對(duì)他影響巨大。
黃齊福在部隊(duì)的戎裝照。采訪對(duì)象供圖
參軍后，黃齊福隨部隊(duì)來(lái)到了東北。但到達(dá)東北后不久，他所在部隊(duì)回國(guó)休整。
“我沒(méi)上過(guò)戰(zhàn)場(chǎng)，甚至沒(méi)有跨過(guò)鴨綠江，這是遺憾。”黃齊福說(shuō)，“但部隊(duì)4年對(duì)我思想上、政治上的鍛煉，部隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)對(duì)我的熏染，本身就是最好的教育?！?/p>
1957年，黃齊福退役，先去了廣州化工廠，后調(diào)到敬修堂藥廠。幾十年后，即使已成為大型企業(yè)的董事長(zhǎng)，他也堅(jiān)持和員工打成一片。
力挽狂瀾的國(guó)企改革者
1993年6月19日，廣州市以史無(wú)前例的隆重儀式，獎(jiǎng)勵(lì)6位科技功臣。其中，僑光制藥廠研究所所長(zhǎng)廖頌明獲得15萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，這在當(dāng)時(shí)是一筆巨款。
廖頌明研制出了能創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的新藥“希普欣”注射液。但廖頌明知道，他的成功離不開(kāi)廠長(zhǎng)黃齊福。
上世紀(jì)70年代，上級(jí)調(diào)黃齊福到星群藥廠當(dāng)黨委書記。不到兩年時(shí)間，他就將這家藥廠扭虧為盈。1990年，在星群藥廠當(dāng)了十多年黨委書記后，上級(jí)又要調(diào)黃齊福到僑光制藥廠，黃齊福有點(diǎn)猶豫。
“一則，當(dāng)時(shí)僑光制藥廠的領(lǐng)導(dǎo)班子爛了，賬面虧空幾百萬(wàn)元，上級(jí)曾先后動(dòng)員5個(gè)人過(guò)去當(dāng)黨委書記，但都沒(méi)人愿意去。二則，當(dāng)時(shí)我已經(jīng)54歲了，到了快退休的年紀(jì)?！秉S齊福答復(fù)上級(jí)時(shí)心里打鼓，“我試試看”。
事實(shí)證明，黃齊福又一次在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了奇跡。
1994年3月，廣東省委機(jī)關(guān)報(bào)《南方日?qǐng)?bào)》在頭版頭條刊發(fā)報(bào)道《“獨(dú)生兒”搶占市場(chǎng)啟示錄——來(lái)自廣州僑光制藥廠的報(bào)告》，并配發(fā)評(píng)論員文章。
僑光制藥廠的成功啟示被黃齊?？偨Y(jié)為“左右開(kāi)弓”：一手抓新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，一手抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
黃齊福上任后，首先開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。廠研究所的同志匯報(bào)，他們?cè)谧稣{(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)“市場(chǎng)空白”：在臨床應(yīng)用中，對(duì)人體多個(gè)部位、多種細(xì)菌感染所致的危重病人和急性感染者進(jìn)行急救治療，必須使用一種抗菌注射液，可這種注射液卻一直靠進(jìn)口。
對(duì)于這個(gè)“市場(chǎng)空白”，誰(shuí)占有它，誰(shuí)就抓住了機(jī)遇。黃齊福下決心攻克這個(gè)“市場(chǎng)空白”。
從1990年開(kāi)始，僑光制藥廠科研人員著手研制名為“希普欣”的抗菌注射液。經(jīng)過(guò)刻苦攻堅(jiān)，終獲成功。
“希普欣”的研制工作進(jìn)入臨床驗(yàn)證階段時(shí)，研究所急需一筆資金購(gòu)買對(duì)照品等。廖頌明便向廠長(zhǎng)黃齊福反映。當(dāng)時(shí)廠里的資金十分緊張，但黃齊福毅然拍板：資金再緊張，也要保證“希普欣”的試制經(jīng)費(fèi)。
1992年11月12日，原衛(wèi)生部頒發(fā)了新藥證書，同月25日投入生產(chǎn)，并被列入1993年度國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃。
僑光“希普欣”的技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)完全達(dá)到國(guó)外同類產(chǎn)品的水平，有些指標(biāo)甚至更優(yōu)，完全可以取代進(jìn)口。
研制出好的產(chǎn)品，緊接著就是全力開(kāi)拓市場(chǎng)?！按蜻M(jìn)京、津、滬，占領(lǐng)東北市場(chǎng)，覆蓋全國(guó)?！眱S光人推行雄心勃勃的計(jì)劃，廠長(zhǎng)、銷售科長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)京、津、滬指揮。廠里還建立新產(chǎn)品促銷獎(jiǎng)，完不成任務(wù)不給獎(jiǎng)金，超額完成后按瓶計(jì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金不封頂。
負(fù)責(zé)上海、浙江一帶推銷任務(wù)的年輕女推銷員林小玲，常年在外尋訪重點(diǎn)客戶，一年下來(lái)推銷了29萬(wàn)瓶，超額19萬(wàn)瓶。廠里說(shuō)話算數(shù)，給了她重獎(jiǎng)。
一份統(tǒng)計(jì)資料記錄著僑光制藥廠銷售科10名推銷員1993年的業(yè)績(jī)：一年之中過(guò)半時(shí)間在外聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，在全國(guó)各地組織、策劃了120場(chǎng)“希普欣”推廣介紹會(huì)。全科共完成銷售收入2.2億元，人均2200萬(wàn)元。
1993年，僑光制藥廠的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入、利潤(rùn)等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，均刷新歷史紀(jì)錄，并居廣州市醫(yī)藥工業(yè)行業(yè)榜首，利潤(rùn)超過(guò)3000萬(wàn)元。當(dāng)年，在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局按利稅總額統(tǒng)計(jì)指標(biāo)排序中，僑光制藥廠列中國(guó)醫(yī)藥制造行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)第21名。
1994年，原廣州市醫(yī)藥局特別獎(jiǎng)勵(lì)廠長(zhǎng)黃齊福5萬(wàn)元，他拿出2萬(wàn)元資助了老家的困難鄉(xiāng)親。
71歲的梁成標(biāo)是黃齊福當(dāng)廠長(zhǎng)時(shí)僑光制藥廠的老員工。他說(shuō)，黃齊福的工作作風(fēng)有兩大特點(diǎn)：一是實(shí)事求是，二是大公無(wú)私。這是為什么那么多人愿意跟著他干的重要原因。
60多歲再出發(fā)的創(chuàng)業(yè)者
1997年，黃齊福從僑光制藥廠退休。在家休息了一年多后，他的心里涌起一股難以抑制的創(chuàng)業(yè)激情。他覺(jué)得憑著自己在國(guó)企多年的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)于市場(chǎng)的判斷力，完全可以有一番新作為。
黃齊福的想法，獲得了家人的支持。帶著東拼西湊的100多萬(wàn)元，他來(lái)到西安，與當(dāng)?shù)氐囊患抑扑帍S合作，創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首家丙泊酚注射液生產(chǎn)企業(yè)，黃齊福占51%的股份。
在西安待了4年后，黃齊福決定回廣東。經(jīng)過(guò)協(xié)商，合作伙伴最終同意分給黃齊福1000萬(wàn)元，這也是他下海首次創(chuàng)業(yè)后的“第一桶金”。
賺到1000萬(wàn)元，老伴和子女都勸黃齊福安享晚年，但他卻另有想法。2003年，黃齊福已經(jīng)67歲，他決定到廣東清遠(yuǎn)二次創(chuàng)業(yè)。
開(kāi)辦新工廠至少還需要1500萬(wàn)元。無(wú)奈之下，黃齊福只能四處借錢。
“沒(méi)有抵押物，完全靠個(gè)人的魅力。”嘉博公司總經(jīng)理岳峰說(shuō)。福伯的一生，特別講究誠(chéng)信。
工廠創(chuàng)建初期，一批人才在黃齊福的感召下，從四面八方來(lái)到當(dāng)時(shí)還算很偏僻的清遠(yuǎn)。
馬暉是黃齊福在西安創(chuàng)業(yè)時(shí)合作方的財(cái)務(wù)人員。2003年國(guó)慶節(jié)，黃齊福邀請(qǐng)馬暉一家三口來(lái)廣東考察體驗(yàn)。讓馬暉感動(dòng)的是，黃齊福帶著兒子，親自到機(jī)場(chǎng)迎接。面對(duì)這位體貼入微的老人，馬暉無(wú)法拒絕，孤身一人來(lái)到了清遠(yuǎn)，將家人留在西安。
梁成標(biāo)是嘉博公司的副總經(jīng)理。當(dāng)年在僑光制藥廠，黃齊福將他從普通工人，一步步提拔為技改辦、工程部等主要部門的領(lǐng)導(dǎo)。為感謝黃齊福的知遇之恩，梁成標(biāo)2010年退休后便毫不猶豫地跑來(lái)幫忙?！拔也粓D什么東西，就是像兄弟一樣地來(lái)幫忙?！绷撼蓸?biāo)說(shuō)。
建廠之初，黃齊福很拼，拼得讓所有人心疼。
為了省錢，黃齊福每天乘坐公共交通往返于廣州與清遠(yuǎn)之間。幾乎所有的老員工都知道，每天6點(diǎn)左右，福伯就從廣州的羅沖圍坐長(zhǎng)途大巴前往清遠(yuǎn)，然后坐公交或搭乘摩的到達(dá)公司。每天早上8點(diǎn)15分，他會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在辦公區(qū)，甚至比許多家住清遠(yuǎn)的員工都到得早。
黃齊福自己十分節(jié)省，對(duì)科研卻十分舍得花錢。他沿用以前的老辦法，一手抓科研，一手抓市場(chǎng)。他花重金從國(guó)外采購(gòu)了高端的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，建成了世界一流的藥品生產(chǎn)線。
在嘉博公司的黨建文化展廳，整整一面墻展示著黃齊福和企業(yè)獲得的各種榮譽(yù)和獎(jiǎng)?wù)?。本?bào)記者劉宏宇攝
2005年，迪施寧丙泊酚注射液上市；2009年，與中山大學(xué)共同開(kāi)發(fā)迪施樂(lè)；2011年，迪施力(鹽酸羅哌卡因注射液)和鹽酸甲氧明注射液上市；2012年，受國(guó)家有關(guān)部門委托參與起草丙泊酚注射液標(biāo)準(zhǔn)；2012年，通過(guò)新版GMP認(rèn)證；2013年，迪施樂(lè)(丙泊酚中4長(zhǎng)鏈脂肪乳注射液)上市；2019年，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證……
岳峰介紹說(shuō)，嘉博公司產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，目前有4個(gè)產(chǎn)品和8個(gè)品規(guī)?！澳暝鲩L(zhǎng)超過(guò)30%?！痹婪逭f(shuō)，公司的產(chǎn)品已成功出口到法國(guó)、巴西、委內(nèi)瑞拉、玻利維亞等多個(gè)國(guó)家。
“福伯”的新型勞資關(guān)系學(xué)
在當(dāng)?shù)兀S齊福被大家親切稱為“福伯”。這個(gè)稱呼，不僅是尊敬，更是熱愛(ài)。
黃齊福說(shuō)，當(dāng)初給企業(yè)取名“嘉博”，本意是“全家人一起拼搏”；后來(lái)，“全家人”的概念擴(kuò)大到全體員工，大家一起拼搏，共同創(chuàng)造美好未來(lái)。而在記者看來(lái)，“嘉博”更有“家伯”的味道，因?yàn)閱T工們說(shuō)，黃齊福就像自家的阿伯。
——員工生活中遇到危難，福伯會(huì)第一時(shí)間給予親人般的關(guān)愛(ài)。員工陳松周患鼻咽癌，無(wú)錢治療，福伯給了3萬(wàn)元，并組織公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)人員專程看望。員工陸鑫林因母親患食道癌，向公司提出借款5000元。福伯一邊馬上安排借款，一邊安慰她不要急，還當(dāng)場(chǎng)把借條撕了。過(guò)了些日子，惦記此事的福伯親自去潮州看望陸鑫林的母親。陸鑫林說(shuō)，福伯千里迢迢來(lái)看望一個(gè)員工的家屬，全家人的感激無(wú)以言表……
——每逢員工結(jié)婚，無(wú)論多忙，無(wú)論多遠(yuǎn)，福伯都要親自趕到員工的婚禮現(xiàn)場(chǎng)，親手送上數(shù)千元大紅包。員工的結(jié)婚地點(diǎn)遍布全省，甚至有的在偏遠(yuǎn)山區(qū)，但福伯不辭辛苦，樂(lè)此不疲。這樣的溫暖，福伯一直堅(jiān)持送了十多年。近幾年，隨著公司員工的增多和福伯年歲的增大，他改在微信群里送上紅包與祝福。
公司給福伯配的奔馳車，他指定作為員工的婚車，只要員工結(jié)婚都可以無(wú)償使用。
——體貼考慮員工收入、福利。從2007年至今，嘉博公司員工工資每年增10%，年終獎(jiǎng)最低為兩個(gè)月薪水；春節(jié)安排1個(gè)月的帶薪休假，為減輕員工返鄉(xiāng)的交通困難，公司會(huì)在春運(yùn)高峰來(lái)臨之前提前放假；疫情前，每年都會(huì)組織所有員工外出旅游，一年國(guó)內(nèi)游，一年國(guó)外游。無(wú)論多遠(yuǎn)，福伯全程陪同。因工作無(wú)法出去旅游的人員，如保安等，則補(bǔ)助同等旅游費(fèi)用。
嘉博公司員工畫了一幅漫畫，畫中的福伯脖子上掛著相機(jī)，手里拿著導(dǎo)游圖，笑得特別甜……
有員工畫了一幅漫畫，畫中的福伯脖子上掛著相機(jī)，手里拿著導(dǎo)游圖，率領(lǐng)員工們出去旅游。采訪對(duì)象供圖
黃齊福提出要建設(shè)新型的勞資關(guān)系。“新型勞資關(guān)系就是老板關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，員工反過(guò)來(lái)關(guān)心和愛(ài)護(hù)企業(yè)，是一種良性互動(dòng)的關(guān)系。”
建廠之初，黃齊福帶領(lǐng)著工廠員工，利用業(yè)余時(shí)間，種下了很多桂花和紫荊花。如今，樹(shù)苗已經(jīng)成長(zhǎng)為高大茂盛的樹(shù)木。
每逢工作累了，黃齊?？倫?ài)看看窗外他親手栽下的桂花，就像看著自己的孩子?！拔蚁矚g桂花，因?yàn)樗鼈兯募境Ｇ?，持久馨香?！秉S齊福說(shuō)，這就是大愛(ài)，永不停歇的奉獻(xiàn)。
談話間，窗外一樹(shù)桂花，盈盈欲語(yǔ)，香飄八方。
